Em meio à pandemia, diversas empresas alteraram seus planos e promoveram reduções, sem saber qual seria o horizonte, pois ninguém sabia.

A diretriz era reduzir custos, e foi exatamente o que fizemos: ajustamos a área para pouco mais da metade do que tinham, estabelecemos a dinâmica de home office e reaproveitamos tudo que havia no escritório antigo no novo, porém com uma nova ordem.

Nesse processo, há um pouco de mágica, pois existe uma diferença enorme entre trabalhar em perspectiva positiva ou negativa. Nesse caso, o mundo estava negativo, mas a Azevedo Sette quis mudar o jogo — e fez muito bem.